北京英特威迅建筑裝飾工程有限公司服務(wù)范圍涵蓋：辦公、商業(yè)、酒店、學(xué)校、店面、別墅等，目前已成功打造諸多優(yōu)秀作品，享有良好的信譽(yù)，深得客戶及業(yè)內(nèi)人士稱道。
目前，本公司擁有各類專業(yè)技術(shù)人才80余人，施工人員600余人，占地6000平米的廠房，為您提供專業(yè)裝修咨詢、設(shè)計(jì)、施工服務(wù)。歷經(jīng)十余年的發(fā)展，英特威迅曾多次被客戶評(píng)為優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，已成為國內(nèi)最具影響力及創(chuàng)新能力的民營設(shè)計(jì)與施工單位。
制定技術(shù)發(fā)展規(guī)劃;建立健全技術(shù)管理體系;對(duì)現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行識(shí)別并定期發(fā)布;配合有關(guān)部門對(duì)新項(xiàng)目開展施工調(diào)查、技術(shù)管理交底;施組、方案管理;臨建及臨時(shí)設(shè)施管理;科研管理技術(shù)推廣;節(jié)能減排;工法管理;專利管理;查新、論文管理;應(yīng)急搶險(xiǎn)與戰(zhàn)備管理;對(duì)公司全體技術(shù)人員進(jìn)行考核，對(duì)項(xiàng)目其它技術(shù)工作進(jìn)行指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督。
工程項(xiàng)目精細(xì)化管理是一個(gè)系統(tǒng)的管理體系，包含一系列管理制度和辦法，除了《工程項(xiàng)目精細(xì)化管理辦法》這個(gè)綱領(lǐng)性文件外，還包括工程項(xiàng)目作業(yè)指導(dǎo)書、項(xiàng)目定員定編定額管理辦法、職業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理人隊(duì)伍建設(shè)管理辦法、工程項(xiàng)目績效考核指導(dǎo)意見、合同文本管理、勞務(wù)隊(duì)伍管理、組建實(shí)體作業(yè)層指導(dǎo)意見以及工程項(xiàng)目信息化管理系統(tǒng)、資金集中調(diào)劑、物資集中采購等10多項(xiàng)配套規(guī)章制度和管理辦法，共同構(gòu)成了工程項(xiàng)目精細(xì)化管理的體系。
一項(xiàng)工程在開工時(shí)需要做工程預(yù)算，在竣工后需要做工程結(jié)算，但從目前的市場行情來看，工程竣工結(jié)算難，成了一個(gè)老生常談的問題。俗話說的好，干活容易，給錢難。
《建筑工程施工合同》條款繁多，如何針對(duì)自己的工程項(xiàng)目來審查簽訂符合自己特點(diǎn)的合同是律師必備的業(yè)務(wù)能力，很多施工企業(yè)照抄別人的合同，實(shí)則埋下了對(duì)自己極為不利的隱患。下面介紹如何簡單快捷的審查施工合同。
